דירקטוריון החברה למשק וכלכלה של השלטון המקומי בע"מ, אישר לפני מספר ימים את הדו"חות הכספיים של החברה לשנת 2004 ואת תכנית העבודה לשנת 2005.
חרף השנה הקשה שעברה על השלטון המקומי בשנת 2004, עמדה החברה למשק וכלכלה ביעדי תכנית העבודה לשנת 2004 ובתחזית ההכנסות והרווח, תוך שהיא מתאימה את הוצאותיה לקיטון, שחזתה מראש, בהכנסות, ומשפרת את רמת היעילות. בשורה העליונה, ביצעה החברה פרויקטים בשלטון המקומי בהיקף של 1.21 מיליארד ש"ח. תחזית החברה ל-2004 עמדה על 1.22 מיליארד ש"ח. החברה צפתה מבעוד מועד את השלכות המשבר ברשויות המקומיות וההשלכות הנובעות מהקיצוץ החד בתקציבי הפיתוח שלהן, והתאימה מבעוד מועד את תחזיותיה והיערכותה בהתאם להנחות אלה. בשורה התחתונה מציגה החברה רווחיות גם בשנה קשה זו, עם רווח לפני מס של 20 מיליון ש"ח.
יו"ר דירקטוריון החברה, שאול מזרחי, אמר היום כי הרווח הנקי שמציגה החברה בשנים האחרונות מאפשר לה להחזיר חלק ניכר מהרווחים לרשויות המקומיות, הן באמצעות החזר ישיר לרשויות המקומיות שעובדות באמצעות החברה, והן באמצעות העמדת מימון ביניים לפרויקטים גדולים בשלטון המקומי. "דירקטוריון החברה אישר לנו להחזיר גם השנה כ-4 מיליון ש"ח ל-132 רשויות המקומיות הפועלות באמצעות החברה ואני גאה לעמוד בראש אחת החברות היחידות בישראל שמשתפת את לקוחותיה בהצלחות ומחזירה להם כסף גם בימים של מיתון כלכלי ומשבר בשלטון המקומי", אמר מזרחי.
מנכ"ל החברה, ששי שילה, שיבח את העובדה שהחברה השכילה מראש להיערך למשבר ברשויות המקומיות ולקיטון הצפוי ברמת ההכנסות. "שנת 2004 היתה שנה קשה מאוד במשק הישראלי בכלל ולשלטון המקומי בפרט.
אם לא היינו נערכים בהתאם, היתה החברה יכולה להתרסק ביחד עם השלטון המקומי כולו, אולם התייעלות החברה והיערכותה הנכונה לקראת המשבר הצפוי, אפשרו לה לשמור על רמת תחרותיות גבוהה ועל יכולת מעולה לנהל פרויקטים בהיקף עצום בשלטון המקומי", אמר שילה.
תחום בינוי מוסדות חינוך וציבור ותחום פיתוח התשתיות בחברה, אחראיים על נתח הכנסות של כ-50% מסך היקף פעילות החברה בשנת 2004, עם כ-365 מיליון ש"ח בבינוי, וכ-260 מיליון ש"ח בפיתוח תשתיות. הכנסות בולטות נוספות ניתן לראות באבטחת מוסדות חינוך – כ-190 מיליון ש"ח, תחום רכש ואיכות הסביבה – כ-115 מיליון ש"ח, פרויקטים בתחום אחזקה ותחזוקה – כ-50 מיליון ש"ח.
מתחזיות החברה לשנת 2005 עולה כי בשנה זו צפויה התאוששות מתונה בקרב הרשויות המקומיות, זאת בשל גידול בתקציבי הרשויות המקומיות, הפתרון הצפוי בסוגיית האשראי שמעמידים הבנקים לרשות הרשויות המקומיות וגיבושן של תכניות ההבראה. שילה צופה כי התאוששות הרשויות המקומיות ותחילת היציאה שלהן מהמשבר של השנתיים האחרונות יתבטא גם בפעילות החברה והיקף פעילותה בקרב הרשויות המקומיות יגדל בכ-10%. החברה מזהה הזדמנות עסקית בשני נושאים הנמצאים על סדר היום הלאומי: יישום דו"ח דברת ומפעל ההזנה. שאול מזרחי סבור שבשני נושאים אלה נודעת לחברה חשיבות רבה, שכן בנוסף להזדמנות העסקית יש כאן הזדמנות להעמקת המעורבות והתרומה החברתית של החברה לקהילה.
"החברה למשק וכלכלה מעורבת במספר פרויקטים חברתיים, ואנו רואים חשיבות מרובה במעורבות שלנו בפרויקטים אלה. פרויקט השאלת ספרי הלימוד שאנו מקיימים ביחד עם משרד החינוך וביזמת שרת החינוך, כבר זכה לשבחים ממבקר המדינה, ואנו גאים שפרויקט זה מביא להוזלה של עשרות אחוזים בהצטיידות ההורים לקראת פתיחת כל שנת לימודים. אני חושב שגם בנושא ההזנה נודעת חשיבות רבה לתרומתנו, שכן אנו מנסים בנושא זה, פרוסים בכל הרשויות המקומיות וערוכים עם מכרזים מוכנים לספק כל כמות, בכל מקום במחירים הנמוכים ביותר ובכל רמת כשרות. אין עוד חברה בישראל שמסוגלת להיכנס למפעל זה בהיקפים המבוקשים", אמר מזרחי.
שילה מוסיף כי בעניין ביצוע המלצות ועדת דברת כבר נמצאת החברה בשיא הפעילות. החברה היתה ערוכה בזמן ליישום הפיזי הנובע מהמלצות הדו"ח ואנו נמצאים כבר בעיצומו של תהליך מול עשרות רשויות מקומיות ומול משרד החינוך, מתוך כוונה שהיישום הפיזי של הדו"ח לא יהיה זה שיעכב את מימוש המהפכה המתוכננת בחינוך", אומר שילה. לדברי שילה מעמידה החברה לרשות הרשויות המקומיות סל שירותים מלא ליישום הדו"ח, שכולל את תכנון השינויים המוצעים, הקמה והרחבה של חדרי מורים, חדרי שירותים וכיוב', כולל פיקוח ובקרה מלאה על לוחות הזמנים, עמידה בתקציב וטיב הביצוע.
החברה למשק וכלכלה הוקמה בשנת 1974, והיא נמצאת בבעלות משותפת של מרכז השלטון המקומי בישראל (90%) ומרכז המועצות האזוריות בישראל (10%). מטרתה העיקרית של החברה היא לספק לרשויות המקומיות בישראל את מגוון הצרכים והשירותים להם הן זקוקות, תוך הוזלה, פישוט, ייעול וקיצור תהליכי הביצוע והתבססות על היתרונות הנובעים מהגודל. מתוקף כך, מספקת החברה שירותים ל-256 הרשויות המקומיות בישראל ולעשרות רבות של חברות עירוניות בישראל, באמצעות מכרזי מסגרת שהיא מפרסמת בכל שנה וניהול מאות פרויקטים ברשויות המקומיות. החברה עוסקת בתכנון, בינוי, שיפוץ ותוספות בניה למוסדות חינוך ומבני ציבור, בפיתוח ואחזקת תשתיות עירוניות ותשתיות מים וביוב, ברכש והצטיידות בתחומי התחבורה, המחשוב, הריהוט, מתקני משחקים, ריהוט רחוב ועוד, בשירותים וברכש לפינוי אשפה ולטיפול בפסולת מכל הסוגים, במתן שירותי מיקור-חוץ (Outsourcing) לרשויות המקומיות, באספקת שירותי ביטוח מכל הסוגים ובהקמה וליווי של פרויקטים ברשויות המקומיות בשיתוף עם המגזר הפרטי (בשיטת ה-B.O.T ו-P.F.I).
חרף השנה הקשה שעברה על השלטון המקומי בשנת 2004, עמדה החברה למשק וכלכלה ביעדי תכנית העבודה לשנת 2004 ובתחזית ההכנסות והרווח, תוך שהיא מתאימה את הוצאותיה לקיטון, שחזתה מראש, בהכנסות, ומשפרת את רמת היעילות. בשורה העליונה, ביצעה החברה פרויקטים בשלטון המקומי בהיקף של 1.21 מיליארד ש"ח. תחזית החברה ל-2004 עמדה על 1.22 מיליארד ש"ח. החברה צפתה מבעוד מועד את השלכות המשבר ברשויות המקומיות וההשלכות הנובעות מהקיצוץ החד בתקציבי הפיתוח שלהן, והתאימה מבעוד מועד את תחזיותיה והיערכותה בהתאם להנחות אלה. בשורה התחתונה מציגה החברה רווחיות גם בשנה קשה זו, עם רווח לפני מס של 20 מיליון ש"ח.
יו"ר דירקטוריון החברה, שאול מזרחי, אמר היום כי הרווח הנקי שמציגה החברה בשנים האחרונות מאפשר לה להחזיר חלק ניכר מהרווחים לרשויות המקומיות, הן באמצעות החזר ישיר לרשויות המקומיות שעובדות באמצעות החברה, והן באמצעות העמדת מימון ביניים לפרויקטים גדולים בשלטון המקומי. "דירקטוריון החברה אישר לנו להחזיר גם השנה כ-4 מיליון ש"ח ל-132 רשויות המקומיות הפועלות באמצעות החברה ואני גאה לעמוד בראש אחת החברות היחידות בישראל שמשתפת את לקוחותיה בהצלחות ומחזירה להם כסף גם בימים של מיתון כלכלי ומשבר בשלטון המקומי", אמר מזרחי.
מנכ"ל החברה, ששי שילה, שיבח את העובדה שהחברה השכילה מראש להיערך למשבר ברשויות המקומיות ולקיטון הצפוי ברמת ההכנסות. "שנת 2004 היתה שנה קשה מאוד במשק הישראלי בכלל ולשלטון המקומי בפרט.
אם לא היינו נערכים בהתאם, היתה החברה יכולה להתרסק ביחד עם השלטון המקומי כולו, אולם התייעלות החברה והיערכותה הנכונה לקראת המשבר הצפוי, אפשרו לה לשמור על רמת תחרותיות גבוהה ועל יכולת מעולה לנהל פרויקטים בהיקף עצום בשלטון המקומי", אמר שילה.
תחום בינוי מוסדות חינוך וציבור ותחום פיתוח התשתיות בחברה, אחראיים על נתח הכנסות של כ-50% מסך היקף פעילות החברה בשנת 2004, עם כ-365 מיליון ש"ח בבינוי, וכ-260 מיליון ש"ח בפיתוח תשתיות. הכנסות בולטות נוספות ניתן לראות באבטחת מוסדות חינוך – כ-190 מיליון ש"ח, תחום רכש ואיכות הסביבה – כ-115 מיליון ש"ח, פרויקטים בתחום אחזקה ותחזוקה – כ-50 מיליון ש"ח.
מתחזיות החברה לשנת 2005 עולה כי בשנה זו צפויה התאוששות מתונה בקרב הרשויות המקומיות, זאת בשל גידול בתקציבי הרשויות המקומיות, הפתרון הצפוי בסוגיית האשראי שמעמידים הבנקים לרשות הרשויות המקומיות וגיבושן של תכניות ההבראה. שילה צופה כי התאוששות הרשויות המקומיות ותחילת היציאה שלהן מהמשבר של השנתיים האחרונות יתבטא גם בפעילות החברה והיקף פעילותה בקרב הרשויות המקומיות יגדל בכ-10%. החברה מזהה הזדמנות עסקית בשני נושאים הנמצאים על סדר היום הלאומי: יישום דו"ח דברת ומפעל ההזנה. שאול מזרחי סבור שבשני נושאים אלה נודעת לחברה חשיבות רבה, שכן בנוסף להזדמנות העסקית יש כאן הזדמנות להעמקת המעורבות והתרומה החברתית של החברה לקהילה.
"החברה למשק וכלכלה מעורבת במספר פרויקטים חברתיים, ואנו רואים חשיבות מרובה במעורבות שלנו בפרויקטים אלה. פרויקט השאלת ספרי הלימוד שאנו מקיימים ביחד עם משרד החינוך וביזמת שרת החינוך, כבר זכה לשבחים ממבקר המדינה, ואנו גאים שפרויקט זה מביא להוזלה של עשרות אחוזים בהצטיידות ההורים לקראת פתיחת כל שנת לימודים. אני חושב שגם בנושא ההזנה נודעת חשיבות רבה לתרומתנו, שכן אנו מנסים בנושא זה, פרוסים בכל הרשויות המקומיות וערוכים עם מכרזים מוכנים לספק כל כמות, בכל מקום במחירים הנמוכים ביותר ובכל רמת כשרות. אין עוד חברה בישראל שמסוגלת להיכנס למפעל זה בהיקפים המבוקשים", אמר מזרחי.
שילה מוסיף כי בעניין ביצוע המלצות ועדת דברת כבר נמצאת החברה בשיא הפעילות. החברה היתה ערוכה בזמן ליישום הפיזי הנובע מהמלצות הדו"ח ואנו נמצאים כבר בעיצומו של תהליך מול עשרות רשויות מקומיות ומול משרד החינוך, מתוך כוונה שהיישום הפיזי של הדו"ח לא יהיה זה שיעכב את מימוש המהפכה המתוכננת בחינוך", אומר שילה. לדברי שילה מעמידה החברה לרשות הרשויות המקומיות סל שירותים מלא ליישום הדו"ח, שכולל את תכנון השינויים המוצעים, הקמה והרחבה של חדרי מורים, חדרי שירותים וכיוב', כולל פיקוח ובקרה מלאה על לוחות הזמנים, עמידה בתקציב וטיב הביצוע.
החברה למשק וכלכלה הוקמה בשנת 1974, והיא נמצאת בבעלות משותפת של מרכז השלטון המקומי בישראל (90%) ומרכז המועצות האזוריות בישראל (10%). מטרתה העיקרית של החברה היא לספק לרשויות המקומיות בישראל את מגוון הצרכים והשירותים להם הן זקוקות, תוך הוזלה, פישוט, ייעול וקיצור תהליכי הביצוע והתבססות על היתרונות הנובעים מהגודל. מתוקף כך, מספקת החברה שירותים ל-256 הרשויות המקומיות בישראל ולעשרות רבות של חברות עירוניות בישראל, באמצעות מכרזי מסגרת שהיא מפרסמת בכל שנה וניהול מאות פרויקטים ברשויות המקומיות. החברה עוסקת בתכנון, בינוי, שיפוץ ותוספות בניה למוסדות חינוך ומבני ציבור, בפיתוח ואחזקת תשתיות עירוניות ותשתיות מים וביוב, ברכש והצטיידות בתחומי התחבורה, המחשוב, הריהוט, מתקני משחקים, ריהוט רחוב ועוד, בשירותים וברכש לפינוי אשפה ולטיפול בפסולת מכל הסוגים, במתן שירותי מיקור-חוץ (Outsourcing) לרשויות המקומיות, באספקת שירותי ביטוח מכל הסוגים ובהקמה וליווי של פרויקטים ברשויות המקומיות בשיתוף עם המגזר הפרטי (בשיטת ה-B.O.T ו-P.F.I).