אלוף במיל' אייל בן ראובן, ששימש כסגן מפקד פיקוד צפון במלחמה לבנון השנייה אמר בכנס של התנועה לאיכות השלטון כי במלחמה היה ניהול כושל. "היה כשל בין המטרה למציאות שנוצרת בשטח בין דרך הפעולה לפתרון הבעיה. במלחמה היו הישיגים מועטים, תחושת החמצה מוצדקת ופגיעה בכושר ההרתעה של ישראל", אמר בן ראובן.



בן ראובן ציין כי הדרג הצבאי נדרש להיות דומננטי ומשפיע על הדרג המדיני והדרג המדיני צריך להיות בעל יכולת לבקר או לדחות.



"לאחר אירוע חטיפת החיילים, הדרג המדיני היה יכול היה לבחור בין שלוש אפשרויות: הבלגה, פעולה מוגבלת או פעולה רחבה לשינוי המציאות. הדרג המדיני בחר בדרך השלישית, לדעתי הנכונה, בשל המציאות שנוצרה בשטח וכדי לשנות את המציאות בשטח היה נצרך מהלך צבאי רחב היקף תוך שהוא מגובה במהלך מדיני", אמר בן ראובן.



"לצערי הדרג המדיני הלך כעיוור וכסומא אחר הרמטכ"ל. הדרג המדיני היה צריך הכרה בסיסית במערכות השונות בצבא, היה צריך לדעת לנהל משברים לאומים כדי לכוון מהלכים צבאיים".



"לאחר כשבוע לחימה, כל הממצאים בשטח הראו כי צה"ל הולך בדרך לא נכונה. אמרתי לרמטכ"ל 'אתה במסלול כושל' אך הרמטכ"ל החליט להמשיך בדרכו ללא הכוונה של הדרגים המדיניים מעליו".



בן ראובן ציין כי צה"ל, בהובלת מופז ויעלון, בשילוב השב"כ והמשטרה זכה להישגים גדולים בטרור. הישיגים שנלמדים בכל העולם.



"צה"ל יכול היה וצריך היה להגיע מוכן למלחמה, הצבא הזה על מפקדיו וחחיליו באוגדות השונות היה יכול תחת ניהול נכון והכוונה להגיע להישגים שונים לחלוטין. המנהיגות הצבאית, הרמטכ"ל פינה את מקומו ואיפשר את שיקום צה"ל לצערי הדרג המדיני לא עשה זאת ומשתמש בסיפור 'אני קילקלתי ורק אני יכול לתקן', זו טעות חמורה שפוגעת באימון הציבור בהנהגה", אמר בן ראובן.