רמי לוי ממשיך להכות את כל התחזיות ומציג עלייה חדה ברווחים גם ברבעון הראשון של שנת 2009, זאת למרות המיתון המשתולל, ויש שיאמרו שדווקא בזכותו. רווחי הרשת ברבעון הראשון של 2009 עמדו על 14.6 מיליון ש"ח לעומת 9.2 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד.
הכנסות הרשת זינקו גם הן אם כי בשיעור פחות של 22%, המכירות של רשת המרכולים ברבעון הראשון של 2009 עמדו על 265.2 מיליון ש"ח, לעומת 216.7 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. הרשת שומרת על אחוז גבוה של רווח מתוך המכירות – 5.5%.
רשת רמי לוי, שהיתה פרוסה במשך כמה שנים באזור ירושלים בלבד, חדרה בשנה וחצי האחרונות לאיזורים נוספים, והכניסה גם את אותם האזורים למלחמות המחירים שכונו גם 'מלחמת העופות', מכיוון שאת חלקן הוביל מבצע של 'עוף בשקל'.
הצעד האחרון שעשה רמי לוי במלחמת המחירים הוא פתיחתו של סניף חדש במתחם הבר-טק בנשר. עם פתיחת הסניף החדש הציע לוי עוף במחיר 39 אג' לק"ג לקונים ממגוון מוצרי החנות ב-150 שקל. בנוסף, הציע לוי גבינה לבנה באריזת 500 גרם ולחם אחיד פרוס בחצי שקל בלבד ליחידה, ללא התניית קנייה.
התגובה של המתחרים לא איחרה לבוא: מגה בול ושופרסל דיל החלו גם הם לצאת במבצעים ולהוריד מחירים של חלק מהמוצרים, ביניהם כמובן העוף.
רמי לוי, האיש והרשת, עלה בתקופה האחרונה לכותרות גם בהקשר מעט שונה, כאשר זכה בהתמחרות ועתיד ככל הנראה לרכוש את המפעל פושט הרגל 'עוף העמק' שברמת ישי, יחד עם חברת עמיר דגן.
הרכישה הועמדה באחרונה בסימן שאלה, לאחר שהעובדים וחלק מהנושים הגישו התנגדות להסדר מכירת המפעל. העובדים דרשו מלוי להכניס אותם למסגרת העסקה באמצעות הסכם קיבוצי כפי שהיה עוד קודם שהמשחטה פשטה את הרגל. הנושים דורשים מלוי ועמיר דגן להעלות את המחיר אותו ישלמו בעבור המשחטה ב-15 מיליון ש"ח נוספים, דרישה שלוי הודיע כי לא יוכל לעמוד בה.
נתון מעניין נוסף הקשור לדרך התנהלותה של הרשת הוא ההסתמכות על הגימיקים השיווקיים ככלי פרסומי. מבדיקה מיוחדת שערכה יפעת מחקרי מדיה, עולה כי רשת רמי לוי שיווק השקמה זכתה באזכור חיובי בעיתונות היומית בשווי הגבוה ביותר ב-2008, ביחס לרשתות השיווק האחרות שנבדקו - שופרסל, רבוע כחול ומחסני חצי חינם.
שווי החשיפה החיוביות שקיבל רמי לוי היה 2.9 מיליון שקל, לעומת 2.8 מיליון שקל לשופרסל, 2 מיליון שקל לרשתות רבוע כחול - מגה, מגה בול ומגה בעיר - ו-1.4 מיליון שקל לרשת השלישית בגודלה, חצי חינם. לשם השוואה, רמי לוי מפעיל 16 סניפים בלבד, בעוד ששופרסל מפעילה כ-240 חנויות ורבוע כחול מפעילה 203 חנויות.
הכנסות הרשת זינקו גם הן אם כי בשיעור פחות של 22%, המכירות של רשת המרכולים ברבעון הראשון של 2009 עמדו על 265.2 מיליון ש"ח, לעומת 216.7 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. הרשת שומרת על אחוז גבוה של רווח מתוך המכירות – 5.5%.
רשת רמי לוי, שהיתה פרוסה במשך כמה שנים באזור ירושלים בלבד, חדרה בשנה וחצי האחרונות לאיזורים נוספים, והכניסה גם את אותם האזורים למלחמות המחירים שכונו גם 'מלחמת העופות', מכיוון שאת חלקן הוביל מבצע של 'עוף בשקל'.
הצעד האחרון שעשה רמי לוי במלחמת המחירים הוא פתיחתו של סניף חדש במתחם הבר-טק בנשר. עם פתיחת הסניף החדש הציע לוי עוף במחיר 39 אג' לק"ג לקונים ממגוון מוצרי החנות ב-150 שקל. בנוסף, הציע לוי גבינה לבנה באריזת 500 גרם ולחם אחיד פרוס בחצי שקל בלבד ליחידה, ללא התניית קנייה.
התגובה של המתחרים לא איחרה לבוא: מגה בול ושופרסל דיל החלו גם הם לצאת במבצעים ולהוריד מחירים של חלק מהמוצרים, ביניהם כמובן העוף.
רמי לוי, האיש והרשת, עלה בתקופה האחרונה לכותרות גם בהקשר מעט שונה, כאשר זכה בהתמחרות ועתיד ככל הנראה לרכוש את המפעל פושט הרגל 'עוף העמק' שברמת ישי, יחד עם חברת עמיר דגן.
הרכישה הועמדה באחרונה בסימן שאלה, לאחר שהעובדים וחלק מהנושים הגישו התנגדות להסדר מכירת המפעל. העובדים דרשו מלוי להכניס אותם למסגרת העסקה באמצעות הסכם קיבוצי כפי שהיה עוד קודם שהמשחטה פשטה את הרגל. הנושים דורשים מלוי ועמיר דגן להעלות את המחיר אותו ישלמו בעבור המשחטה ב-15 מיליון ש"ח נוספים, דרישה שלוי הודיע כי לא יוכל לעמוד בה.
נתון מעניין נוסף הקשור לדרך התנהלותה של הרשת הוא ההסתמכות על הגימיקים השיווקיים ככלי פרסומי. מבדיקה מיוחדת שערכה יפעת מחקרי מדיה, עולה כי רשת רמי לוי שיווק השקמה זכתה באזכור חיובי בעיתונות היומית בשווי הגבוה ביותר ב-2008, ביחס לרשתות השיווק האחרות שנבדקו - שופרסל, רבוע כחול ומחסני חצי חינם.
שווי החשיפה החיוביות שקיבל רמי לוי היה 2.9 מיליון שקל, לעומת 2.8 מיליון שקל לשופרסל, 2 מיליון שקל לרשתות רבוע כחול - מגה, מגה בול ומגה בעיר - ו-1.4 מיליון שקל לרשת השלישית בגודלה, חצי חינם. לשם השוואה, רמי לוי מפעיל 16 סניפים בלבד, בעוד ששופרסל מפעילה כ-240 חנויות ורבוע כחול מפעילה 203 חנויות.