יו"ר ימינה, שר הביטחון לשעבר נפתלי בנט, מכנס מסיבת עיתונאים על משבר הקורונה והפרנסה, בעקבות ישיבת קבינט הקורונה האזרחי הראשונה.
מוקדם יותר היום פרסם בנט בפייסבוק 7 כללים לבעלי עסקים ולמנכ״לים בעת משבר הקורונה הכלכלי:
1. הסתכלו למציאות בעיניים.
אנחנו נכנסים לתקופה חדשה ושונה, של ״כלכלה בחצי הכוח״.
משבר הקורונה אינו פוגע בכל העסקים באותה צורה.
עסקי התיירות ממש מושבתים, לעומת זאת, חנויות תיקון סלולר בכלל לא.
תבין את המצב, תאמוד את עסקך בכנות אכזרית, תבנה תכנית בהתאם ותקבל החלטות.
2. תזרים מזומנים הוא המלך.
בתקופה כזו, חייבים לשים עין לא על תכניות ארוכות טווח, אלא על וידוא תזרים המזומנים.
3. אל תחכו לממשלה או לפתרונות ״מלמעלה״.
אם תקבלו משהו, יופי. אבל תאמינו לי—עדיף שתניחו שלא תקבלו כלום, ותבנו תכניות על סמך זאת.
4. תהיו גמישים ויצירתיים, ותגיבו מהר למציאות.
למשל, חנות תיקון שעונים מצוי בסגר—תעבור לביקורי בית והזמנות.
חברת טיולי ג׳יפים בחו״ל, תעבור מיד להציע טיולים בארץ.
5. נצלו הזדמנויות.
המשבר הזה יוצר גם הזדמנויות.
תהיו ערניים על צרכים חדשים שנולדו, ותזנקו מהר על ההזדמנויות.
תשאלו, למשל, איזה תחומים דווקא מרוויחים. ציוד חיטוי, שיעורים וסדנאות מרחוק, מענה לילדים קטנים שתקועים בבית.
6. תהיו בני אדם ותדאגו לעובדים שלכם.
ייתכן שלא תהיה לכם ברירה אלא לפטר עובדים.
אם זה המצב, תסתכלו עליהם בעיניים, תסבירו להם, תסייעו להם בכל דרך, ופשוט תדאגו להם. זה הדבר האנושי לעשות.
עובד שלך הוא כמו חצי משפחה.
7. תשדרו אופטימיות בחברה שלכם.
תילחמו. תשנו. תצטמטמו.
אל תשדרו מסכנות ודיכאון. אל תהיו מרירים.
אין מה לעשות, אתם יזמים.
המנהיגות שלכם נמדדת דווקא בעת משבר.
בהצלחה.
"לקחים אלו למדתי ״על בשרי״ כמנכ״ל החברה שלי בעת משברי האינתיפאדה השנייה, קריסת התאומים והתפוצצות בועת ההייטק. נאלצתי אז לבצע פעולות קשות למדי, אך בסוף החברה שרדה ומביאה עד היום פרנסה למאות משפחות בישראל", כתב יו"ר ימינה.