התחלה// נולד וגדל בבית שאן של שנות השבעים, להורים שעלו ארצה ממרוקו בגיל צעיר. "בית שאן הייתה באותם ימים אחרת לגמרי ממה שהיא היום. נוף ילדות עם יכולת לצאת לטייל לאורך עמק המעיינות ונחל הקיבוצים וליהנות מהניגודיות המדהימה של האזור". אבא// סלומון ביבס ז"ל, נפטר לפני שש שנים. בתחילה עבד כמנהל בתחום הטקסטיל, ולאחר מכן מונה למנהל התחזוק הכללי בעיריית בית שאן. "גדלתי בבית לאומי מאוד, על ערכים של ציונות ועשייה. אילו אבי היה גדל בתנאים אחרים, כנראה שהיה אדריכל". אמא// לילי ביבס. עלתה בעליית הנוער ממרוקו לכפר בתיה. שנים רבות עבדה בתור בנקאית, ואף כיהנה כסגנית מנהלת סניף בנק המזרחי בבית שאן. בהמשך, עם המעבר לאזור המרכז, התמקמה בסניף בנק המזרחי בדרום תל אביב. "כל החיים שלה היו סביב עולם הבנקאות, לצד עשייה ציבורית רבה והתנדבות". הדוד// "השכן שלנו בבית שאן היה אח של אמא שלי, השר לשעבר דוד לוי. מטבע הדברים שאבנו מהמנהיגות ומהדרך שלו, תמיד להיות מהמובילים ומהתורמים". ספסל הלימודים// ביסודי למד בבית הספר הממלכתי־דתי בעיר, והמשיך בתיכון הדתי במסלול תורני, "מסלול מתגובר של לימודי יהדות, לצד שאר המקצועות. עשיתי בגרות בכלכלה וחשבונאות - בסך הכול יותר משלושים יחידות לימוד". התחנך בתנועת הנוער בית"ר. "הייתי גם חניך וגם מדריך. אחרי השירות הצבאי, במסגרת הלימודים באוניברסיטת חיפה, הקמתי את תנועת הנוער הלאומי בבית שאן וסייעתי להקמת סניף העמקים". ביטחון// התגייס למסלול פיקוד ייעודי על קורס מ"כים חי"ר בבה"ד 4. לאחר מכן הדריך טירונים כלל־צה"ליים וכן בחיל המשטרה הצבאית. משם התקדם לפיקוד על צוערי קורס קצינים. במילואים מונה לתפקיד מפקד גדוד 'זמן יקר' – הכשרות קצינים של יחידות אכ"א. עם השחרור מצה"ל למד לתואר ראשון במדעי המדינה עם התמחות במינהל ציבורי, סוציולוגיה ויחסים בינלאומיים באוניברסיטת חיפה. במקביל עסק בהעברת האחריות של גשר אלנבי מצה"ל לרשות שדות התעופה. "עבדתי שם במחלקת הביטחון". החצי השני// יפית, לבית שפילמן. למרות שגם היא בית שאנית במקור, השניים הכירו במהלך השירות הצבאי. "מאז אנחנו ביחד, מגדלים שלושה ילדים מדהימים שעושים שירות צבאי משמעותי, כל אחד בתחומו". יועצת פנסיונית, מומחית בתחום הביטוח הפנסיוני. אחלה מקום// ב־1997 עבר למרכז הארץ והיה מראשוני העיר מודיעין. "העיר הייתה בחיתוליה. כשעשיתי קורס מ"כים, עשינו אימונים באזור וגם ניווטנו קצת בדרומה של העיר. באחת ההרצאות שקיבלנו בשטח, הסבירו שבקרוב תקום כאן עיר, זה היה אחרי שהקימו כבר את רעות. בבדיחות הדעת אמרתי אז שזה אחלה מקום לגור בו, בין ירושלים לתל אביב. תוך פחות מעשור כבר גרתי שם". במקביל למעבר, החל לעבוד במרכז השלטון המקומי כרכז ומנהל תחום תחבורה ואיכות הסביבה. אחרי שנה עבר לנהל את תחום הבינוי, עד ספטמבר 2003. בין לבין השלים תואר שני בשלטון מקומי ומינהל ציבורי באוניברסיטת בר אילן, עם התמחות בניהול ערים מקצועי. נשאב לעשייה// שנתיים לאחר המעבר למודיעין הקים את ועד הורי גני הילדים במודיעין, וכך נכנס לעשייה הציבורית בעיר. באותה שנה, יחד עם שכנו יריב לוין, הקים את סניף הליכוד במודיעין. "לאט לאט נשאבתי לעשייה העירונית. ב־2003 התמודדתי בפעם הראשונה למועצת העיר. קיבלנו מנדט אחד וכך הפכתי לחבר מועצה. בחצי השני של הקדנציה כיהנתי כסגן ראש העיר בהתנדבות. אלה היו חמש שנים של עבודה מאומצת לצידו של משה ספקטור, ראש העיר דאז". לוקח בסיבוב// עם רקורד מרשים של עשייה, התמודד לראשות העיר בבחירות של 2008, ונבחר לתפקיד כבר בסיבוב הראשון על אף שהיו שישה מועמדים. מכהן בתפקיד כבר קדנציה רביעית, כאשר בפעמיים האחרונות נבחר כמועמד יחיד. "בראש סדר העדיפויות שמתי את מערכת החינוך, עם החלטה להקצות לפחות חמישים אחוזים מהתקציב לתחום החינוך. בנוסף לכך אני מקדם תוכניות פיתוח להשלמת השכונות, תשתיות, פיתוח פארק טכנולוגי ומרכז עינב. אלו העוגנים הכלכליים שבאמצעותם אפשר לייצר את העצמאות הכלכלית של העיר. במקביל אני פועל להתנתקות ממשרדי הממשלה ומעבר לניהול עצמאי של הרשות באמצעות החברה לפיתוח מודיעין. עד היום, בכל יום רביעי בשמונה בבוקר מסייר בבתי ספר יסודיים, על־יסודיים וגני ילדים, ובכל שנה נפגש עם כלל מערכת החינוך בעיר. זה לא פשוט, מדובר על עיר של 30,000 תלמידים". ביצועיסט// מכהן כבר קדנציה שלישית כיושב ראש מרכז השלטון המקומי. "בפעם הראשונה נבחרתי בינואר 2014. גם שם הובלתי למהפכה משמעותית בנושא חינוך, משאבים ומעמד השלטון המקומי, העברת סמכויות ויכולת להוביל משברים גדולים. בסוף, אנחנו הזרוע הביצועית האמיתית של ממשלת ישראל". פרס ירושלים// השבוע, במסגרת כנס ירושלים ה־22 של עיתון 'בשבע', קיבל את פרס ירושלים למנהיגות, על פועלו למען העיריות והרשויות המקומיות בישראל. "הפרס הזה נותן לנו גאווה גדולה והוא שייך לכל ראשי הרשויות. כשניהלנו את משבר הקורונה, ראינו שאין אף אחד שיודע טוב יותר מה נכון לרשות שלו מאשר ראש הרשות. לכן ביקשנו העברת סמכויות כדי לנהל את זה נכון יותר. כך גם במלחמת חרבות ברזל. בשבעה באוקטובר היינו הראשונים לתת את המענה לתושבים בכל הרמות, כולל כיתות כוננות וסיוע לרשויות שהיו צריכות לפנות את התושבים שלהן. התפקיד שלי היה להפוך את מרכז השלטון המקומי לגוף המשמעותי ביותר. אנחנו הבעלים של החברה למשק וכלכלה, חברה עם תקציב של שבעה מיליארד שקלים, הבעלים של מפעל הפיס שמביאים מיליארדים מדי שנה לטובת בניית בתי ספר וכיתות לימוד, מוסדות ציבור ותרבות, מלגות לחיילים משוחררים ועוד. וכן בעלים של חברות נוספות שמתעסקות בלעשות טוב לתושבי מדינת ישראל והרשויות המקומיות". ישן מפני חדש// עד לפני כעשור כיהן כחבר דירקטוריון ברשות העתיקות, "גוף שיש לו משמעות גדולה, אך לצערי מדינת ישראל לא מתייחסת אליו בצורה נכונה מבחינת הקצאת משאבים ותקציבים. ארץ ישראל היא אחד המקומות העתיקים בעולם עם אתרים מדהימים שאפשר להפוך לנכסי צאן ברזל משמעותיים. בבית שאן, למשל, יש את אחד מאתרי העתיקות היפים בעולם, והמדינה לא משקיעה שם מעבר לחשיפה. לא בפיתוח מסביב, בתיירות, מלונאות, מסעדנות ודברים נוספים שהיו לוקחים את בית שאן למקום אחר". אקדמיה לכול// שימש חבר המועצה להשכלה גבוהה במשך תקופה קצרה, במהלך כהונתו של גדעון סער כשר החינוך. "זה גוף ארכאי וישן שמנותק מהמציאות האמיתית של האקדמיה במדינת ישראל. כולם עסוקים במכללה שלהם או באוניברסיטה שלהם, בלי הראייה הרחבה שצריך להכניס את האקדמיה בכל מקום במדינת ישראל, וליצור שלוחות שייתנו לאקדמיה דחיפה משמעותית". נותן בראש// עמד בראש המטה של בנימין נתניהו לראשות הליכוד בארבע מערכות של הפריימריז, בין השנים 2015-2007. "יצא לי לעבוד עם הקמפיינר מספר אחת במדינת ישראל, ולמדתי משם דברים למסלול שלי. יש פער בין מה שמציירים בתקשורת ובין מה שזה באמת, את זה אפשר לראות רק כשנמצאים בפנים". אם זה לא היה המסלול// "כנראה שהייתי מתעסק בעשייה ניהולית עסקית, פרטית או ציבורית. מה שהכי מניע אותי זה ביצוע פרויקטים גדולים בעשייה הציבורית, גם אם היא הייתה במגזר הפרטי או בחברות ציבוריות". במגרש הביתי מה הלו"ז// סדר היום מתחיל בשש וחצי-שבע. קם, מתארגן, מתפלל ומניח תפילין, "מקפיד על זה מדי יום מאז בית הספר". משם – לעבודה. "אין־ספור פגישות, ישיבות וסיורי עבודה, פורומים לפיתוח העיר וכדומה. התנהלות מסודרת עם מעקבים. אני מאמין שעם ניהול ומעקב נכון אפשר לקחת את העיר למקום אחר". פלייליסט// "שלמה ארצי וארקדי דוכין". השבת שלי// "מוזמן מדי פעם לבתי כנסת ברחבי העיר. מעבר לזה, זמן מנוחה ומשפחה. מנצל את הזמן לטיול ליער בן שמן, דרך נחל ענבה. נהנה גם מהיופי וגם מהשקט". דמויות מופת// דוד לוי ז"ל. "גדלתי וצמחתי לצידו, דמות של מנהיג לאומי־חברתי ערכי, שצמח מלמטה והביא את עצמו לתוך התפקידים הלאומיים שהוא נשא. הקים את פרויקט שיקום שכונות ופרויקטים לזוגות צעירים. בדומה לבן גוריון הוא היה מנהיג אמיתי שידע לקבל החלטות קשות". מפחיד אותי// "הסיטואציה שאנחנו נמצאים בה. חוסר הלכידות והרצון למשוך את המטוטלת ימינה או שמאלה באופן קיצוני מערערים את הקיום שלנו כאן. צריך לעשות הכול כדי לאחד את השורות". משאלה// "ביטחון, שקט והבנה שיש לנו ביחד הרבה מאוד דברים שיכולים לקדם את מדינת ישראל והכול תלוי בנו". כשאהיה גדול// "בתפקידים שעשיתי ואני רוצה לעשות אני תמיד שואף להיות בקצה הפירמידה כדי להוביל ולהביא אותם לידי מימוש. אנחנו עושים את ההשתדלות, בסוף יש אחד שקובע". לתגובות: yosefpr@gmail.com