בימים דרמטיים אלו, כאשר מדינת ישראל נתונה במערכה כוללת מול איראן ומתמודדת עם מתקפת טילים חסרת תקדים, אנו נמצאים, ככל הנראה, בשיאו של עידן לחימה הנמשך כמעט שנתיים. המציאות המשתנה מחייבת אותנו לעצור, להתבונן ולבחון כיצד ניתן למנף גם את השבר - להזדמנות.
דווקא כעת, כשהמשק פועל באופן חלקי ורבים מאיתנו נאלצים לעצור את הפעילות השוטפת, זהו הזמן לבחון את ההיערכות העסקית למצבי חירום ולצמיחה עתידית בכלל. לצד ההתמודדות הקיומית, זה הזמן לבצע חשיבה מחודשת - כזו שתסייע להגן על הנכסים שלכם, לשמור על יציבות תפעולית ולמזער סיכונים כלכליים, משפטיים ותדמיתיים שעלולים להתגלות דווקא בעתות משבר.
מאמר זה מבוסס על ניסיון מצטבר של עשרות שנים בניהול משברים עסקיים, לקחים שהופקו ממשבר הקורונה וראשית המלחמה. הוא כולל ניתוח סיכונים רוחבי לצד תוכניות פעולה ממוקדות לפי ענפים, בהתאמה למציאות המורכבת בישראל של ימינו. כל תוכנית שמה דגש על תגובה מהירה, טיפול בנקודות תורפה ושמירה על חוסן עסקי וארגוני.
למאמר המלא של רו"ח משה מלול לחצו כאן
אין באפשרותנו לצפות את משך ימי החירום, ייתכן שמדובר בשבועות ספורים ואולי אף יותר. אך דווקא בשל כך, חשוב לפעול מתוך תודעת מוכנות ולא מתוך שיתוק. ההיערכות שתבצעו כעת, עשויה להוות מפתח להצלחה ביום שאחרי.
בנוסף, תקופה זו מהווה הזדמנות פז לבחינה פנימית של העסק: לנתח את תזרים המזומנים, לבחון את מבנה ההוצאות ולזהות דרכים חדשות לייעול ההוצאות והפעילות. מטלות, שבימים רגילים נדחות מחמת העומס, ראויות עתה לתשומת לב ועשויות להניב תועלת רבה לטווח הארוך.
אנו מאמינים ותקוותנו עמוקה, כי תקופה זו תהווה את ראשית הסיום של המלחמה וחזרתה של מדינת ישראל למעמד של מעצמה אזורית ובינלאומית מבחינה כלכלית וביטחונית. ישראל תמשיך לשמש עוגן יציבות במזרח התיכון ותוכיח כי היא אינה מגינה רק על עצמה - אלא נושאת על כתפיה את מאבק האנושות כולה מול כוחות החושך והטרור. בדבר הזה נאמר: "וְרָאוּ כׇּל־עַמֵּי הָאָרֶץ כִּי שֵׁם ה' נִקְרָא עָלֶיךָ - וְיָרְאוּ מִמֶּךָּ׃" (דברים כח, י) "וְשָׁפַט בֵּין עַמִּים רַבִּים וְהוֹכִיחַ לְגוֹיִם עֲצֻמִים עַד־רָחוֹק, וְכִתְּתוּ חַרְבֹתֵיהֶם לְאִתִּים וַחֲנִיתֹתֵיהֶם לְמַזְמֵרוֹת, לֹא־יִשְׂאוּ גּוֹי אֶל־גּוֹי חֶרֶב וְלֹא־יִלְמְדוּן עוֹד מִלְחָמָה׃"(מיכה ד, ג). אמן.
בתקווה לימים של שגשוג, שלום ובשורות טובות במהרה.