ביום האישה שאנו מציינים היום, ברור מתמיד שלפעמים, כדי להניע שינוי אמיתי בחוץ ולחזק את החוסן הלאומי שלנו, צריך קודם כל לעצור, להתכנס פנימה ולמצוא את הכוח המשותף.
כמי שעוסקת יום־יום בעולם האינטנסיבי של הגיל הרך, במאבקים על מדיניות, פדגוגיה וזכויות ילדים, אני רגילה לפעול בתוך "רעש" מתמיד. אבל דווקא היציאה מהשגרה לטובת התוכנית לפיתוח מנהיגות קהילתית של ארגון "מומנטום" (Momentum), הבהירה לי מחדש את האמת הפשוטה: מנהיגות אמיתית לא נבנית בחלל ריק. היא נבנית בצוות, והיא מתחזקת כשיש לה גב של קהילה ערכית.
עוצמתה של האם היהודייה "מומנטום" הוא ארגון גלובלי הפועל כבר 16 שנה להעצמת אימהות יהודיות, מתוך הבנה עמוקה ומושרשת שאישה חזקה, שמחוברת לזהותה, משפיעה ישירות על משפחתה, על הקהילה שלה - ובסופו של דבר על עם ישראל כולו. כשהגעתי לתוכנית הפלוושיפ (Fellowship) למנהיגות, יחד עם קבוצה של נשות מקצוע מתחום הגיל הרך, לא חיפשנו רק "עוד כנס". חיפשנו דרך לקחת את תחושת השליחות שלנו ולהפוך אותה לתוכנית עבודה מעשית, ובעיקר - למצוא את הקול הייחודי שלנו בתוך המערכת הציבורית.
מה קורה כשמכניסים 100 נשים לחדר אחד? הקסם של התוכנית מתחיל במבנה שלה. זה מתחיל בשלושה ימים אינטנסיביים של סמינר חווייתי. דמיינו 100 נשים, ממקומות שונים, מרקעים מגוונים בחברה הישראלית, שמתכנסות למטרה אחת: להוביל ולקחת אחריות. האנרגיה בחדר כזה היא משהו שקשה לתאר במילים; זהו כוח מניע של עשייה וחסד.
המודל שבו עבדנו - אני, הצוות, הקהילה, הפרויקט - אפשר לנו לעבור תהליך עומק מואץ.
- ביום הראשון, עמדנו מול המראה. שאלנו את עצמנו מה מניע אותנו ומה עוצר אותנו. עבורנו, נשות הגיל הרך הרואות בעבודתנו שליחות של ממש, זה היה רגע קריטי. פעמים רבות אנחנו רגילות "לשרת" את המערכת ולשים את עצמנו בצד. כאן נדרשנו לשים את עצמנו ואת החוזקות שלנו במרכז, כדי שנוכל להעניק יותר.
- ביום השני, המבט התרחב אל הקהילה. מיפוי הנכסים הקהילתיים אפשר לנו להבין שאיננו פועלות לבד; יש סביבנו משאבים, קהילות תומכות, שותפים לדרך והזדמנויות שלא תמיד ראינו קודם.
- וביום השלישי, הגענו לתכל'ס: איך בונים אמון? איך מגייסים שותפים? ואיך הופכים חזון למציאות בשטח?
חידוד המסר והכוח של "ביחד" ההשפעה על הצוות שלי הייתה מיידית. הגענו עם רעיונות, אבל יצאנו עם מסרים מחודדים. העבודה בקבוצה, כשאנחנו מנותקות מהפרעות היומיום השוטף, אפשרה לנו לזקק את המטרות שלנו. הבנו שצוות חזק הוא לא רק אוסף של נשים מוכשרות, אלא קבוצה שיודעת לחלוק אחריות, לגבות אחת את השנייה ולנוע יחד מתוך ערבות הדדית לעבר מטרה משותפת.
אבל זה לא נגמר בסמינר. הייחודיות של מומנטום היא בהבנה ששינוי דורש התמדה. תוכנית הליווי של 10 שבועות שמגיעה אחרי הסמינר, עם מפגשי צוות וזום בהנחיית מאמנת מקצועית, היא זו שהופכת את ההשראה לפרקטיקה ומוודאת שהתוכניות לא נשארות במגירה.
מנהיגות רשתית במציאות מורכבת למה זה קריטי להנהגה, במיוחד היום? בעולם שבו האתגרים החברתיים הופכים למורכבים יותר, מודל המנהיגות ה"סוליסטית" פושט את הרגל. אנחנו זקוקות למנהיגות רשתית, מחוברת ותומכת. הרשת העולמית של מומנטום, המונה למעלה מ-850 בוגרות בעולם ומעל 200 בישראל, היא הוכחה חיה לכך שכוחנו באחדותנו.
עבורי ועבור הצוות שלי, התוכנית הזו הייתה נקודת מפנה. היא נתנה לנו את הכלים לא רק "לעבוד" בחינוך לגיל הרך, אלא להנהיג את התחום מתוך תחושת ייעוד. ביום האישה הזה, לכל מי ששואלת את עצמה האם יש לה את הכוח להוביל שינוי בסביבתה - התשובה היא חד משמעית כן, אבל את ממש לא חייבת לעשות את זה לבד. הכוח של 100 נשים בחדר אחד הוא ההוכחה שהשמיים הם לא הגבול, הם רק ההתחלה של בניין הקהילה שלנו.